Networking, visibilidad y oportunidades laborales

Comparto en esta nueva entrada del blog el artículo con el que he colaborado en el blog del portal de empleo Jobeeper.

«Los momentos que nos están tocando vivir, en cuanto al ámbito laboral se refiere, son convulsos, donde las opciones de encontrar empleo disminuyen, por la destrucción de puestos de trabajo que ha habido (aunque parece que este aspecto se está estabilizando) y por la alta competencia surgida en la búsqueda de empleo, al aumentar en modo considerable el número de personas desempleadas en nuestro país en los últimos 6 años……..»

(ver artículo completo)

Los jóvenes quieren trabajar, pero ¿realmente pueden?

En un país donde la tasa de desempleo juvenil asciende al 56%, justo el doble que la misma tasa en la eurozona, podemos decir que este es uno de los principales problemas, no del presente del país, sino posiblemente del futuro de España. El problema está llegando a tener tal importancia que se están empezando a ejecutar medidas para empezar a resolver esta situación. Desde la Unión Europea se están aprobando partidas presupuestarias para fomentar la creación de empleo juvenil en los países de la eurozona con mayor tasa, siendo España el que recibirá la mayor parte de dicha partida, por razones obvias.

A pesar de esto, y aunque parece que no dan los resultados esperados, en España se vienen aplicando medidas y llevando a cabo iniciativas y proyectos para el fomento de la inserción laboral de personas de hasta 30 años de edad. Estas acciones están promovidas tanto por las Administraciones Públicas, en sus tres niveles, como por entidades privadas y ONG’s. Con este artículo pretendo dar a conocer algunas de ellas, aunque debemos saber que a lo largo del territorio nacional, se están poniendo en marcha muchas más. Eso sí, siempre dentro de las posibilidades económicas que permite la situación actual.

Organismos Estatal y Europeo

En primer lugar, el Estado español concede una serie de bonificaciones/reducciones para la contratación de personas de hasta 30 años de edad, en función del modelo de contrato que se realice. En este enlace se podrá ver un cuadro resumen con las bonificaciones para la contratación de jóvenes.

Además, el Servicio Público de Empleo, como medida para estimular la contratación de jóvenes, establece el contrato «Primer Empleo Joven». Otro proyecto llevado a cabo por el Servicio Público de Empleo es Tu primer trabajo EURES, que ofrece apoyo financiero a jóvenes de 18 a 30 años para la búsqueda de empleo en un país de la UE distinto del de residencia.

Desde la UE también se están poniendo en marcha iniciativas para paliar el problema del desempleo juvenil. En este caso lo hacen a modo de orientación e información, a través de guías y propuestas, que pueden resultar interesantes tener en cuenta:

Guía práctica para jóvenes que buscan empleo.

Propuestas concretas para combatir el desempleo entre los jóvenes: Iniciativa de empleo juvenil.

Administraciones Públicas

Por parte de las Administraciones Autonómicas y Locales se ponen a disposición de todos los ciudadanos desempleados una serie de servicios y recursos, muchos de ellos destinados específicamente a jóvenes de entre 18 y 30 años. Sólo expondré algunos de ellos, pero dejando el comentario de que la mayoría, por no decir todos, de los municipios y Comunidades Autónomas tienen programas y servicios para desempleados jóvenes.

Ayuntamiento de Badajoz

Ayuntamiento de Murcia

Ayuntamiento de Logroño

Ayuntamiento de Barcelona

CC. AA. Extremadura

CC. AA. Valencia

Ayuntamiento de Utrera (Sevilla)

Ayuntamiento de Hellín

Ayuntamiento de Albacete

CC. AA. Andalucía

Ayuntamiento de Sada (A Coruña)

Ayuntamiento de Madrid

Ayuntamiento de Alicante

CC. AA. Castilla la Mancha

FEMP-Injuve

Iniciativas Privadas

Existen otras iniciativas, a nivel de entidades privadas (Cajas de Ahorro y empresas privadas), que pretenden fomentar la inserción laboral de jóvenes. Igual que en el apartado anterior, haré una breve reseña de algunas de ellas, pero hay que tener en cuenta que existen otras entidades que ejecutan proyectos que pretenden el mismo objetivo.

Accedemos al Empleo (Fundación Mapfre)

Obra Social La Caixa

Fundación Novia Salcedo

Atos SE

Alsa

Nestlé

Portales de Empleo

Una de las herramientas más usadas en la búsqueda de empleo son los portales de empleo. Algunos de estos portales tienen apartados específicos de ofertas para jóvenes o para personas que buscan su primer empleo. Del mismo modo, también hay en la red una web específica con ofertas para personas en búsqueda de su primer empleo (además de ofertar becas y cursos de formación). Esto es sólo una pequeña reseña de lo existente en la red.

Primerempleo

Infoempleo

Infojobs

Carrerbuilder

Artículos y algunos consejos

Para finalizar el artículo, quiero compartir una serie de enlaces con información, artículos y consejos relacionados con el empleo juvenil. Está claro que la configuración del mercado laboral, tal y como la hemos venido conociendo hasta ahora, está sufriendo un cambio al que hay que adaptarse. Este cambio está afectando a todos, pero fundamentalmente a los que quieren iniciar su vida profesional. No son buenos momentos los que nos están tocando vivir, en cuanto a empleo se refiere, pero trabajo se sigue ofertando, proyectos e iniciativas siguen surgiendo, ayudas se siguen concediendo……., aunque no para dar cobertura a todas las personas que están actualmente en desempleo. Pero por esto mismo, hay que seguir con optimismo en la lucha diaria por conseguir un empleo, hay que ser más proactivo que nunca en la búsqueda de los recursos que nos puedan beneficiar y que nos ayuden a mejorar nuestra situación.

Guías hacia el primer empleo

Consejos para la búsqueda de empleo

Cómo buscar mi primer empleo

Diez consejos a seguir si quieres encontrar pronto tu primer empleo

El primer trabajo no es misión imposible

Primer empleo: cómo aterrizar con éxito

¿Qué buscan los universitarios de su primer empleo?

Consejos de la OCDE y la OIT a los ministros de empleo del G-20 sobre empleo juvenil

«Sólo conseguirá lo que se proponga, quien no se pare por el camino ni dé un paso atrás»

La soledad del desempleado

La soledad se caracteriza por aislamiento, una falta de contacto con el entorno, con las personas que nos rodean. Las causas que la provocan pueden ser diversas, desde llegar a ella por la propia elección de la persona, hasta padecerla por una situación social determinada. Su “padecimiento” puede tener una duración corta, beneficiosa para poder llevar a cabo una actividad concreta en mejores condiciones, o puede alargarse en el tiempo, llegando incluso a darse la posibilidad de sufrir un “desaprendizaje” en el establecimiento de relaciones sociales.

Este “síntoma” llegan a padecerlo muchas personas que pasan por una situación de desempleo. Está claro que cada persona vive, siente y padece las situaciones de su vida de una manera concreta e individualizada. Y su respuesta será en función de esto, de su vivencia, de su sentir frente a las situaciones adversas que sufra.

Foto: Edwin Yanes

El desempleo puede ser una situación pasajera, de la que la persona sea consciente que saldrá en poco tiempo, o puede entenderse como algo que tendrá una larga duración y que no sabremos cuando se acabará. Esto puede verse minimizado o acrecentado según la influencia que otros factores puedan tener sobre la persona: edad, situación económica, nivel formativo, situación familiar, características de personalidad, capacidad de resolución de problemas, etc.

Otro factor clave será la incertidumbre que cada persona tenga sobre el tiempo que tardará en estabilizar su situación. La incertidumbre puede llegar a bloquear la acción de la persona para buscar una solución. Es importante llegar a manejarla, ya que entenderla como algo importante, pero controlable, puede facilitar mucho que se llegue a tener un concepto positivo de la misma.

En estos momentos, no es difícil entender la situación de desempleo como algo sobrevenido, causado por “no se sabe qué”, y que escapa por completo al control de la persona. De hecho, igual que han sido factores externos los que han causado dicha situación, se pretende que sean también factores externos los que la resuelvan, debido a la sensación de incapacidad que se tiene para que la persona pueda resolver su problema por sus propios medios.

Entre la situación de desempleo, la incertidumbre que genera, la desconfianza en poder solucionar por sí mismo la situación, y considerar que la solución está en manos de “otros”, que difícilmente llegarán a ofrecérsela, la persona puede llegar a padecer una sensación de soledad y abandono, que se irá haciendo mayor conforme vaya pasando el tiempo.

Observar como cada día que pasa se ignora su CV, no se valoran ni su capacidad ni su talento, cómo recibe buenas caras y silencios por respuesta, cómo sólo es importante para el servicio público de empleo el día de renovación de su tarjeta, cómo su red de contactos se vuelve insignificante, cómo su situación le ahoga y nadie hace nada por ayudarlo….., todo esto va mermando la motivación, autoestima y autoconfianza de la persona desempleada para volver de nuevo al mercado laboral, logrando paralizar toda iniciativa que pudiera tomar o tomando decisiones erróneas en su búsqueda de empleo.

Llegado a este punto, la persona que siente esta situación de desamparo y abandono debe dar un giro de 180º en su modo de verlo todo, e intentar salir de dicha situación, de lo contrario lo único que conseguirá será eternizarla. Para ello debe cambiar el modo en que siente su situación. Debe reformularla, valorar en mayor medida sus puntos positivos, analizar la situación y extraer de ella los aspectos más importantes, quitándole relevancia a los factores que pudieran afectarle negativamente.

Sería interesante solicitar ayuda a profesionales que pudieran apoyarle y aportarle técnicas para que le resulte más eficaz la reformulación de la situación y de los aspectos psicológicos asociados a la misma. También sería importante reformular el plan de búsqueda de empleo establecido, si es que lo hubiera, o diseñar un nuevo plan de búsqueda en base a las aspectos que se quieran trabajar.

El objetivo que se debe perseguir con todas las acciones que se lleven a cabo deberá ser que la persona desempleada vuelva a sentir que no se encuentra sóla en su situación de desempleo. Es importante compartir su propia sensación con otras personas que se encuentren en la misma situación, pero que la sientan de un modo diferente, con mayor optimismo y con expectativas reales de inserción laboral. Debe reformularse su red de contactos, de modo que se sienta “acogido” por ella y perciba que él es una pieza importante en la misma.

Muchas veces, cuando nos enfrentamos a situaciones difíciles, tenemos la sensación de que será tremendamente complicado salir de ellas solos. Por eso es muy importante “pedir ayuda”, personal o profesional. En momentos así, el apoyo y la solidaridad de otras personas adquiere gran importancia, e incluso pueden ser imprescindibles para encontrar la solución.

Agencias de colocación y ETTs ¿son una solución para el empleo?

¿Qué son las Agencias de Colocación?

¿Conocemos cuál es su misión?

¿Han sido eficaces hasta el momento?

¿Qué papel tienen en estos momentos de tasas de desempleo tan altas?

Según el Real Decreto 1796/2010, de 30 de diciembre, por el que se regulan las agencias de colocación, estas son “aquellas entidades públicas o privadas, con o sin ánimo de lucro, que, en coordinación y, en su caso, colaboración con el servicio público de empleo correspondiente, realicen actividades de intermediación laboral que tengan como finalidad proporcionar a las personas trabajadoras un empleo adecuado a sus características y facilitar a los empleadores las personas trabajadoras más apropiadas a sus requerimientos y necesidades……Las agencias de colocación autorizadas podrán actuar de forma autónoma pero coordinada con los servicios públicos de empleo, y/o como entidades colaboradoras de los mismos, mediante la suscripción de un convenio de colaboración con aquéllos.”

Entre las aportaciones que pueden prestar las agencias de colocación privadas, encontramos:

♦ Proporcionar trabajo a los solicitantes de empleo

♦ Incrementar sus oportunidades de trabajo e integración en el mercado de trabajo

♦ Mejorar la fluidez del mercado de trabajo

♦ Cooperar con los servicios públicos de empleo

♦ Facilitar el acceso a la Formación Profesional

Entre los servicios que prestan están los siguientes:

♦ Intermediación laboral

♦ Orientación laboral e información

♦ Selección de personal.

En cualquier caso y según la normativa vigente, los servicios prestados por estas agencias de colocación tendrán carácter gratuito para los usuarios. Pueden llevar a cabo planes específicos de empleo destinados a colectivos prioritarios que presenten dificultades de inserción.

En pocas palabras, las agencias de colocación realizan las mismas funciones que hacen o deberían hacer los servicios públicos de empleo, prestando una cooperación mayor las agencias que lleguen a acuerdos de colaboración con las administraciones públicas.

A partir del citado Real Decreto, se acreditaron más de 600 agencias. De las casi 800 existentes en la actualidad, muchas aún no han iniciado su actividad, y las que están en funcionamiento, lo hacen a duras penas. Aquí puedes consultar las Agencias de Colocación acreditadas.

Con la publicación del Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral, se abre la posibilidad de que las Empresas de Trabajo Temporal (ETTs) puedan convertirse en agencias de colocación de carácter privado, con ánimo de lucro, y se les pueda permitir colaborar con los servicios públicos de empleo, del mismo modo que las citadas agencias, y previa autorización administrativa.

Esto supone que las ETTs, a sus funciones de empresas contratantes que ceden trabajadores a otras empresas, se le suman las de intermediación laboral entre empresas y trabajadores. Es aquí donde puede surgir un problema importante ¿cómo va a realizar intermediación laboral una empresa cuya actividad principal es la de contratar a trabajadores para cederlos a otras empresas, a cambio de la cantidad económica acordada por el servicio? Parece que este punto de la reforma laboral de 2012 aún no está muy desarrollado, pero es posible que se aclare algo a raiz del Acuerdo Marco (aún en borrador, que puedes consultar aquí ) que se pretende firmar entre los servicios públicos de empleo, estatales y autonómicos, y las agencias de colocación y ETTs.

De este Acuerdo Marco es importante resaltar que no se contempla la privatización de los servicios públicos de empleo, sino la prestación privada de servicios de reinserción. El sistema sigue siendo público. Tanto la decisión sobre el derecho a la prestación por desempleo como el estudio de las necesidades de cada persona parada siguen siendo responsabilidad de los servicios públicos de empleo. Lo novedoso es que los servicios de empleo podrán derivar ciertos colectivos de parados hacia las agencias privadas y estas recibirán una remuneración por cada colocación, que variará en función de la dificultad de la reinserción (ver página 6 del borrador del Acuerdo Marco).

El objetivo del Acuerdo Marco es seleccionar un mínimo de 60 agencias que puedan participar en una 1ª fase de cuatro años y establecer las condiciones a que habrán de ajustarse los contratos (entre las agencias y los servicios de empleo autonómicos) que se adjudiquen basados en dicho Acuerdo Marco. El proceso de licitación será en dos fases, 1º a nivel nacional y posteriormente a nivel autonómico.

Este Acuerdo puede llegar a causar opiniones controvertidas. La cooperación público-privada en la reinserción de los parados es un asunto delicado y las críticas apuntan sobre todo al riesgo de que las agencias (al obtener sus beneficios a partir de las contrataciones realizadas) puedan dedicar sus esfuerzos solo a los casos fáciles, olvidando los casos más difíciles. Otro aspecto interesante sería la posibilidad de que los servicios públicos de empleo sólo derivasen a las agencias de colocación los casos fáciles que tengan derecho a prestación por desempleo, con el objetivo de facilitar la inserción laboral a través de dichas agencias, y dejar de pagar la prestación por desempleo a las personas beneficiarias. Es decir, las podrían “usar” como medios no sólo para reducir la tasa de desempleo, sino también como medio de ahorro.

Pero este Acuerdo, cuya justificación inicial puede ser bastante interesante y positiva, empieza a perder credibilidad cuando el presupuesto establecido para ejecutarlo asciende sólo a 66 millones de euros, o lo que traducido en resultados sería la colocación de 40.000 desempleados en los 4 años de duración del Acuerdo. No contempla dicho Acuerdo, por ahora, la reinversión de las prestaciones por desempleo, o parte de ellas, que se puedan ahorrar al dejarlas de percibir las personas recolocadas. Tampoco contempla la colaboración del mayor número posible de agencias o ETTs, lo cual ayudaría a dar mayor cobertura al gran número de desempleados existentes y a incrementar sus posibilidades de inserción laboral, es decir, a cumplir los objetivos principales del Acuerdo.

Hace unos días pude leer la nota de prensa de la presentación, por parte de Asempleo (Asociación de Agencias Privadas de Empleo), de su Informe «Impacto de las ETTs en el mercado laboral y las finanzas públicas». De los datos que expone, me llamó la atención la diferencia en el porcentaje de la penetración de las ETTs españolas (0,5%) en relación a las de los países de la UE (1,75%) en el mercado laboral. Sólo equiparándola a la de los países de la UE, se podría reducir en 400.000 el número de desempleados, en 3,2 puntos la tasa de desempleo, además de aumentar la tasa de ocupación en 1,9 millones de personas.

Con todos estos datos, con lo que se ha venido haciendo hasta ahora y con lo que queda por hacerse, me surjen preguntas, algunas de las cuales ya he planteado durante el artículo:

♦ ¿Realmente las agencias de colocación y las ETTs tendrán importancia en la disminución de la tasa de desempleo?

♦ ¿Han sido efectivas las agencias de colocación?

♦ La normativa que regula las agencias de colocación, la reforma laboral y el Acuerdo Marco pendiente de firma ¿derivarán en la privatización de los servicios públicos de empleo?

♦ ¿Se reducirá o aumentará la temporalidad en el empleo?

♦ ¿Por qué no se refuerzan los servicios públicos de empleo en lugar de firmar acuerdos de colaboración con entidades privadas?

♦ ¿Realmente una ETT puede realizar acciones de orientación laboral?

Todos los recursos que sirvan para reducir el desempleo siempre serán pocos. Las agencias de colocación y las ETTs son algunos de ellos, y por esto habría que confiar en que todos los recursos y acciones que se lleven a cabo serán eficaces para, poco a poco, ir resolviendo la situación del empleo de este país.

Debates y eventos de empleo online: Recursos para el aprendizaje y la empleabilidad

Vivimos en la era de la comunicación digital. Todos los procesos de comunicación se han volcado en la red, a través de las múltiples herramientas que se han ido creando en los últimos años. Esto, unido a la motivación e inquietud de la sociedad por formarse, adquirir nuevos conocimientos y estar al día en todo lo que sucede dentro de su ámbito profesional, hace que Internet y las herramientas de comunicación que pone a nuestro alcance, sean los recursos más utilizados en los últimos tiempos para nuestro desarrollo formativo.

Tradicionalmente, la formación presencial, las jornadas y congresos profesionales, las charlas divulgativas, etc., eran los medios a través de los cuales podíamos mejorar nuestros conocimientos. Hoy en día, estos medios de desarrollo profesional siguen siendo importantes, pero le han ido ganando terreno la formación on-line y los “acontecimientos” y eventos emitidos por la red.

En este sentido, existen determinados modos y medios para hacerlo. Se han desarrollado sistemas como los webinar (hangout en Google+) en directo, la emisión en streaming de eventos presenciales, e incluso la publicación de vídeos en Youtube de sesiones formativas, siempre disponibles para los interesados.

En esta ocasión, quiero hacer referencia a los webinar o hangouts. Según la Wikipedia, el hangout es una herramienta que permite realizar una conferencia entre 2 o más personas, hasta un máximo de 10, con la posibilidad archivar las conversaciones en la nube, lo que permite sincronizarlas entre diferentes dispositivos, siendo también posible, al ser una conferencia emitida públicamente, la interacción con los espectadores, ya que suelen dar la posibilidad de comentar y preguntar sobre los temas tratados, por ejemplo, a través de los hagstags de Twitter.

En las últimas semanas he podido asistir como espectador a la celebración de diferentes hangouts cuya temática central ha sido el empleo, la orientación laboral y la marca personal. Han sido de gran interés y que me han animado a dedicarles este artículo, puesto que considero de gran importancia que profesionales, a través de debates, puedan exponer sus conocimientos sobre su especialidad abiertamente y puedan describir cómo perciben ellos la situación actual en su ámbito profesional desde su propio punto de vista.

Los hangouts a los que he podido asistir han sido los producidos y llevados a cabo por +Héctor Jerez, a través de su blog Politólogo en Red, y +Miguel Ángel Riesgo, también a través de su blog Uniendo marca personal y Empleo 2.0, en el apartado Conversaciones 2.0, de reciente creación. Ambos tienen canal en Youtube, donde comparten sus debates una vez finalizados, para poder ser visualizados en cualquier momento.

En el Canal de Héctor Jerez se pueden ver, entre otros, los debates emitidos con +Juan Martínez de Salinas sobre el nuevo mercado laboral 2.0, con +Xosé Alberte Cea, sobre Internet y la búsqueda de empleo, o con los componentes de la iniciativa No Quiero Ser Portada De Los Lunes al Sol, para explicar en qué consiste su proyecto. Todos de gran interés.

En el Canal de Miguel Ángel Riesgo también podemos ver los debates realizados con +Víctor Candel, sobre la reputación de los candidatos en la red y su influencia en los procesos de selección, y con +Javier Manzaneque, sobre el tema ¿es mejor crear entradas en un blog en formato texto o vídeo?

Estos son sólo ejemplos de la información especializada y actualizada que fluye por la red. La facilidad con la que podemos acceder a ella permite tener al alcance de la mano todo un abanico de posibilidades para mejorar nuestra capacitación profesional.

La ventaja de poder asistir a estos debates entre profesionales, o a eventos sin tener que desplazarse, e incluso pudiendo participar a través de las redes sociales, están fomentando no sólo la adquisición de conocimientos, sino que potencian la interacción y el networking entre los «asistentes» presenciales y virtuales.

Es fundamental aprovechar estos recursos para mejorar nuestra capacitación y conocer a profesionales, referentes en los ámbitos de nuestro interés, compartir y conversar con ellos. No olvidemos que en los tiempos que nos están tocando vivir, donde la competencia es tan grande, triunfará todo aquel que pueda aportar algo más y marque las diferencias con el resto de «competidores». Estas herramientas son un medio muy adecuado para ir llenando la mochila e ir dando forma a nuestra «marca personal».

«Si tienes talento, cultívalo. De lo contrario, por muchas raíces que tenga, nunca florecerá»

EnREDados en la búsqueda de empleo

Las palabras RED y EMPLEO se unen inexorablemente cuando de buscar trabajo se trata. Ese entramado que toda red establece, será fundamental cuando estemos en situación de búsqueda de empleo. Tres acepciones o tratamientos diferentes de la misma palabra, pero que deberán ir unidos si quiere obtenerse el éxito en la búsqueda.

Los 3 tipos diferentes de redes a los que hago referencia son:

– La red de redes: Internet.

– La Red de Contactos.

– Las Redes Sociales.

El establecimiento del uso universal de Internet ha provocado una revolución en el empleo y en los métodos, herramientas y procedimientos para conseguirlo. El hecho de que toda la información fluya por la red, tiene como consecuencia que desde hace algunos años la Red se haya convertido, de alguna manera, en la principal oficina de empleo, el principal orientador y el principal soporte para construir nuestra propia red de contactos.

A través de Internet podemos realizar búsquedas de ofertas de empleo, contactar con empresas privadas, agencias de colocación y ETT’s, inscribirnos en bolsas de empleo, establecer contactos profesionales, elaborar el CV y tenerlo disponible continuamente para poder enviarlo en cualquier momento y desde cualquier lugar y dispositivo, mejorar nuestro nivel formativo (e-learning, MOOC, etc.), leer artículos e información sobre empleo y RRHH de manera actualizada, solicitar y recibir asesoramiento y orientación, es usada por los reclutadores para captar y obtener información personal sobre sus posibles candidatos…

Está claro que la implantación de Internet como un sistema de comunicación más en nuestra sociedad, rápido, ágil y eficaz, ha provocado que su uso sea imprescindible en todos los procesos que se lleven a cabo dentro del ámbito del empleo. Si queremos que nuestra búsqueda de empleo sea efectiva, deberemos manejar todas las herramientas, recursos y procedimientos que Internet pone a nuestro alcance.

La Red de Contactos siempre ha existido, y a nivel laboral ha tenido gran eficacia en los procesos de búsqueda de empleo. La red de contactos puede generarse de manera natural o espontánea, o de manera intencionada. La red de contactos natural se crea sin que el interesado la construya de manera intencionada, es decir, está compuesta por las personas de su entorno más inmediato: padres, hermanos, familiares, amigos, compañeros y ex­-compañeros de trabajo, etc… La red de contactos intencionada se va construyendo por la propia voluntad del interesado, formada por contactos que le pueden aportar beneficios profesionales: personas de su mismo sector profesional, contactos de contactos de su red natural, personas influyentes en su ámbito laboral, etc…

La red de contactos nunca deja de crecer ni modificarse, puesto que continuamente se irán añadiendo nuevos componentes. Lo importante de una red de contactos es tenerla bien estructurada y organizada, definirle claramente nuestra situación y nuestros intereses y expectativas, y usarla de manera adecuada, sabiendo qué componentes y cuando se deben “tocar” en cada momento, y cómo hacer el seguimiento de los contactos.

La situación actual también hace mella en la eficiencia (que no en la eficacia) de la red de contactos, debido a las dificultades laborales que soportamos, lo que supone una disminución en las posibilidades de obtener empleo mediante nuestra red de contactos.

La última red que reseñamos serán las Redes Sociales. Surge como una variante de la Red de Contactos, pero que aporta un mayor grado de posibilidades de uso y de alternativas en beneficio de la consecución del objetivo propuesto de conseguir empleo. Inicialmente, las redes sociales tenían un uso más social y orientado al ocio. En su evolución, se observa que pueden ser una potente herramienta para establecer relaciones que tiendan al beneficio profesional, y es cuando se les empieza a dar un uso más profesional, e incluso comienzan a surgir redes específicas para establecer contactos profesionales (Linkedin, Xing, etc…).

Las redes sociales, laboralmente hablando, suponen la posibilidad de contactar con personas o empresas del sector profesional que nos interesa, “conversar” con ellos, compartir información, recursos y opiniones, proponer nuestros propios debates e intereses, crear nuestra propia “imagen” o “marca personal”, ser “seguido” por reclutadores laborales, etc…

Las redes sociales han llegado a un grado de importancia tal, que suele decirse que “si no estás en las redes sociales, no existes”. Del mismo modo que debemos mantener activa la red de contactos durante nuestros procesos de búsqueda de empleo, las redes sociales también se deben mantener igualmente activas, a través de hacernos visibles en ellas, mediante nuestra participación de diferentes formas: aportando comentarios, debates, compartiendo información y opiniones, enlaces, vídeos, creando contenidos propios, participando en grupos, etc…

Debemos tener claro que en estos tiempos que corren, la existencia de las redes supone un valor añadido en nuestros procesos y posibilidades en la búsqueda de empleo. Ante la dificultad de conseguir un empleo a través del establecimiento de procesos de búsqueda individuales, poder participar de redes donde, además de ser uno más, puedes obtener múltiples beneficios derivados del trabajo colaborativo y solidario de las personas que componen dichas redes y de los grupos formados al efecto, puede suponer una gran ventaja.

A modo de conclusión, decir que debemos aprovechar todas las herramientas que han puesto a nuestro alcance, darles un uso adecuado y provechoso, marcarnos una estrategia que nos guíe en su uso y hacernos visibles a través de todas estas herramientas. Y fundamentalmente, mantenernos activos en todas ellas. De ello puede depender en gran medida que consigamos el objetivo marcado.

“Nunca dejes de intentarlo, por más reveses que recibas. Para triunfar hay que conocer el fracaso”

Cómo buscar empleo actívamente y no morir en el intento

¿Qué es la búsqueda de empleo? ¿En qué consiste? ¿Cómo se hace? ¿Cuándo y por dónde empiezo? ¿Cuánto tiempo dura? ¿Quién me puede ayudar?…..

Estas son algunas de las preguntas que se hacen las personas desempleadas nada más llegar a esta situación. ¿Respuestas? Todas las que queramos. Cada persona se responderá a estas preguntas de manera muy diferente a como lo hagan el resto. Esto dependerá de diversos factores: objetivos planteados, edad, entorno, habilidades, contactos, herramientas disponibles, apoyos, etc…

Pero a pesar de estas divergencias en las respuestas, sólo hay una cosa importante: realizarla de forma ACTIVA. Esto no quiere decir que ser activo sea sólo recorrerse todos los polígonos industriales de mi ciudad, o sólo abrir Infojobs por las mañanas para “ver si hay algo para mí”, o sólo decirles a mis amigos que estoy buscando trabajo. Ser activo en la búsqueda de empleo consiste en “realizar TODO tipo de acciones encaminadas a la consecución de un empleo”.

Hay que tener en cuenta que el número de desempleados ha aumentado en más de 3 millones de personas en los últimos años. Este dato, en búsqueda de empleo, hay que traducirlo en: mayor competencia, mayor especialización y mayores dificultades para acceder a un nuevo empleo. Por ello, la búsqueda debe ser más activa, intensa y diversificada que nunca. En estos momentos, todo será mucho más complicado para aquellas personas que no se vuelquen al 100% en su propia búsqueda de empleo.

Siempre he pensado y aconsejado que la búsqueda de trabajo tenemos que entenderla como “un trabajo en sí”, marcando objetivos, rutinas, estableciendo una planificación adecuada, etc… Y es en la situación actual que vivimos cuando este mensaje debe tener mayor arraigo.

Un primer análisis de cómo debe iniciarse la búsqueda de empleo lo mostré en el artículo «Estoy desempleado ¿qué hago ahora?» Es el momento en el que hay que auto conocerse, analizar el entorno, establecer nuestros propios objetivos laborales, personales, formativos, etc. Si se tuviera alguna dificultad en estos pasos iniciales, básicos para una búsqueda adecuada y adaptada a cada persona, sería recomendable solicitar la ayuda en algún servicio de orientación laboral.

Una vez determinados los aspectos anteriores, es cuando empieza el trabajo de campo puro y duro. A continuación enumeraré las acciones que deberían tenerse en cuenta para llevar a cabo una búsqueda de empleo de manera activa. ¡Ah! es importante usar una agenda, donde iremos anotando todos los pasos y acciones que vayamos dando en cada momento.

♦ Elaborar el currículum: es fundamental diseñar un currículum adecuado a nuestro perfil e intereses profesionales. Actualmente hay diversos formatos y soportes para su elaboración (tradicional en papel, CV online, video CV).

♦ Desarrollo de habilidades para la búsqueda de empleo: mejorar aquellas habilidades deficitarias que hemos detectado durante nuestro auto conocimiento (asertividad, escucha activa, empatía, etc.). Estos aspectos se pueden trabajar en talleres grupales desarrollados al efecto por los servicios de orientación, o bien de manera individualizada.

♦ Inscripción en el Servicio de Empleo Público correspondiente, actualizando todos los datos profesionales, formativos, y de intereses y expectativas. Realmente no hay mucha confianza en estos Servicios, y puede que no sean la solución a nuestro desempleo, pero como un recurso más que es, debe tenerse en cuenta.

♦ Inscripción en bases de datos de Empresas de Trabajo Temporal, Empresas de Selección de Personal y Agencias de Colocación.

♦ Inscripción en portales de empleo de Internet, donde, además de incluir los datos necesarios en su base de datos, se deberá realizar una búsqueda de ofertas de empleo utilizando los filtros establecidos para ello, en función del perfil profesional e intereses que tengamos.

♦ Metabuscadores: del mismo modo que se hace la búsqueda de ofertas en los portales de empleo, se puede hacer también a través de los Metabuscadores (buscadores cuyo funcionamiento es similar a Google, Yahoo, etc…, pero exclusivamente para ofertas de empleo en la red). Aquí se puede obtener más información sobre Metabuscadores.

♦ Autocandidatura: consiste en contactar con las empresas de nuestro entorno, en función de nuestro perfil profesional, y en ausencia de oferta de empleo, ofrecer la candidatura para futuros procesos de selección.

♦ Empleo público: desgraciadamente, en la situación actual, la oferta de empleo público se ha reducido bastante. Para obtener información sobre oposiciones a la Administración, se puede consultar www.buscaoposiciones.com, o los diferentes Boletines Oficiales (Estado, Comunidades Autónomas, Provinciales, Diputaciones). Existen también convocatorias para personal laboral, igualmente publicados en los diferentes boletines.

♦ Red de contactos: esta “herramienta” es una de las que tradicionalmente se ha utilizado en la búsqueda de empleo, y actualmente sigue siendo una de las vías más importantes para encontrar trabajo. A la red de contactos “real” hay que sumarle la red de contactos “virtual” o digital, formada por todos aquellos contactos establecidos a través de nuestra participación en Redes Sociales (Twitter, Linkedin, Facebook, etc.).

♦ Visibilidades la red o 2.0: cada día está adquiriendo mayor importancia, y es una forma de hacernos ver en las Redes Sociales, las cuales están siendo cada vez más tenidas en cuenta por los reclutadores. Este tema fue tratado en «Visibilidad 2.0 y aptitud: claves de la empleabilidad en la era digital».

♦ Formación: es posible que en nuestro análisis inicial, previo a la búsqueda activa de empleo, hayamos detectado alguna necesidad formativa. Durante la búsqueda puede ser el momento de cubrir dicha necesidad a través de acciones formativas adecuadas. Estas pueden ser presenciales o a través de las diferentes plataformas de e-learning, de fuerte implantación en los últimos años.

♦ Asistencia a eventos de empleo o de empresas del sector de nuestro interés: es otra forma de hacerse visible, participando y estableciendo contactos en este tipo de eventos. Fomenta el Networking, que está adquiriendo cada vez más importancia para establecer relaciones profesionales.

♦ Autoempleo: surge como una alternativa más en la búsqueda activa de empleo. Hoy en día, ante las dificultades que se encuentran para emplearse por cuenta ajena, hay una “corriente” pro-emprendimiento, como opción para emplearse. Está claro que tiene connotaciones diferentes a la búsqueda de empleo ordinaria, pero es una opción a tener en cuenta si se dan las condiciones adecuadas.

Como dije al comienzo de este artículo, la búsqueda de empleo tiene carácter individual, cada persona decide realizarla de la forma que cree más conveniente. He intentado aportar los aspectos más importantes que debe tener una búsqueda de empleo para que se pueda considerar suficientemente activa.

Y ahora  ¡¡¡ a trabajar !!!

Nuevo Proyecto, porque yo No Quiero ser Portada de los Lunes al Sol

En esta vida, cuando iniciamos algún proyecto o nos planteamos tomar un camino determinado, siempre sabremos cómo lo vamos a empezar, pero difícilmente llegaremos a saber cómo evolucionará y cómo lo terminaremos. Por avatares del destino, hace algo más de un mes hubo que pasar una página, la que terminaba un capítulo, que dejó paso a otra página, en blanco inicialmente, y a la que hubo que ir dando contenido. Ese contenido no fue otro que el que narré en el post inicial de este blog.

Pues bien, el camino que inicié el pasado 23 de abril, que tuvo su primer impulso el 7 de mayo con el 1º post de este blog, me ha hecho caminar de manera firme y segura, convencido de que estaba siguiento la ruta adecuada. Y es entonces, cuando en una parada del camino, tengo conocimiento de un proyecto que están llevando a cabo un grupo de personas desempleadas (como yo) que no quieren sentirse como tales, sino que se sienten activos, dinámicos, motivados y con un gran talento que volver a demostrar. Y lo mejor de todo, que quieren transmitir todo esto al resto de personas desempleadas que quieran reivindicar el sitio que han perdido en el mercado laboral, a través de iniciativas tales como dar visibilidad a estas personas capaces, promocionándolas a través de su web y de las iniciativas que están llevando a cabo actualmente, y de las que quedan por llegar.

«No quiero ser Portada de los Lunes al Sol«, por diferentes motivos, publicó un post (Buscamos colaboradores para #noquieroserportadaLS), en el que solicitaba nuevos colaboradores para llevar el proyecto adelante. Tras conocer dicho proyecto, les mostré mi disponibilidad para colaborar con ellos.  Poco tiempo después me confirmaron como nuevo colaborador del equipo.

Así que el próximo lunes 3 de junio inicio mi andadura en este bonito proyecto, cuya filosofía es la misma que originó la creación de este blog, servir de ayuda a personas desempleadas para que se sientan activas, motivadas y positivas, porque No Queremos Ser Portada De Los Lunes Al Sol.

Comparto con vosotros la bienvenida que he recibido de mis nuevos compañeros en forma de post (Damos la bienvenida al Proyecto a Miguel Ángel Alonso).

Además del blog (http://noquieroserpls.blogspot.com.es), podeis seguir toda la información que genera y comparte esta iniciativa, a través de las siguientes Redes Sociales:

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Seguimos avanzando!!!

¿Qué información buscan los reclutadores en los candidatos?

Seguro que cuando os habeis enfrentado a una entrevista de trabajo, en más de una ocasión os habreis preguntado: ¿qué me preguntarán? ¿qué datos le interesarán al entrevistador? ¿qué debo contestar para que me seleccionen?….. Es posible que la mayoría conteste a estas preguntas concluyendo que lo que el entrevistador quiere extraer de la entrevista es información sobre nuestra trayectoria profesional y formativa, y cómo seremos capaces de enfrentarnos al nuevo trabajo ofertado. Y, en cierto modo, es así.

Pero hay más. Actualmente, los reclutadores van más allá. No se quedan en el simple análisis del currículum del candidato y de sus expectativas. Quieren obtener más datos sobre otros aspectos de los candidatos. No buscan sólo lo que eres (ya reflejado en el currículum), sino que buscan también cómo eres. No buscan datos presentes o pasados del candidato, sino que quieren saber si el candidato va a cubrir sus expectativas y necesidades al contratarlo. Por todo esto, hay que saber generar expectativas en el entrevistador.

En las técnicas de selección no hay un estándar establecido. Cada reclutador busca y analiza aspectos y cosas diferentes, por lo que determinarlo de antemano por parte del candidato es una tarea casi imposible. La clave para dar al reclutador lo que quiere obtener es que el propio candidato identifique su valor añadido o fortalezas, diseñando su propia “estrategia de venta” para la entrevista de selección. Pero algunos de los aspectos que suelen valorar positivamente los reclutadores son los siguientes:

♦ Sinceridad y fidelidad

♦ Intereses y aspiraciones del candidato en consonancia con los de la empresa

♦ Habilidades sociales o la capacidad de comunicarse y relacionarse

♦ Motivación

A estos aspectos a valorar, podemos añadirles estos otros, de igual importancia para los reclutadores:

♦ Adaptabilidad

♦ Trabajo en equipo

♦ Liderazgo

♦ Multitareas

♦ Proactividad

♦ Mente abierta

♦ Positividad

Un estudio de la Consultora Universum, especialista en reforzar la marca de los empleadores para atraer a más candidatos, que investigó los rasgos de los candidatos que más valoraban las grandes empresas, determinó que los principales rasgos eran:

♦ Profesionalidad

♦ Energía

♦ Confianza

♦ Capacidad de autogestión

♦ Curiosidad intelectual

Con la imparable implantación del uso de las nuevas tecnologías en las empresas y de las redes sociales, los reclutadores han empezado también a usar estas redes sociales para obtener datos sobre los candidatos presentes y futuros de las empresas, para conocerlos mejor y determinar qué candidatos son los mejores. En relación al rastreo de información en las redes sociales por parte de los reclutadores, nos preguntamos lo siguiente:

♦ ¿Qué buscan?  Cualquier información de interés.

♦ ¿Por qué buscan?  Necesitan más información acerca de las capacidades de los candidatos (el currículum es demasiado estático para esto). Buscan a alguien en quien confiar.

♦ ¿Cuándo buscan?  En cualquier momento, haya o no haya oferta de empleo.

♦ ¿Para qué buscan?  Uno de los motivos es para decidir si el candidato debe continuar en el proceso de selección o debe quedar descartado.

Aproximadamente, el 80% de los reclutadores creen que el futuro de la selección de personal pasa por las redes sociales. Actualmente, muchos reconocen consultar datos en las redes sociales, aunque son pocos los que afirman tener en cuenta los datos consultados. Por ahora…

Las redes sociales que más suelen utilizar los reclutadores son Facebook, Twitter, Linkedin, Tuenti o Youtube. La selección 2.0 no se basa en buscar profesionales en las redes sociales cuando se necesitan, sino en conocerlos antes de que sea necesario reclutarlos. Por ello, todos los potenciales candidatos deben tener en cuenta que cualquier conversación en las redes sociales podría ser una “entrevista de trabajo”.

Con la información que obtienen los reclutadores del rastreo en las redes sociales pueden elaborar un perfil personal y profesional del candidato, formado en base a:

♦ Tono de las intervenciones del candidato

♦ Temáticas en las que se centran sus participaciones en las redes sociales

♦ Comunidades con las que se relaciona

♦ Capacidad de expresión

♦ Contenidos que genera en la red

♦ Gustos del candidato

Etc…

La conclusión de esta breve reseña sobre lo que buscan los reclutadores en los candidatos es la siguiente:

– La información que buscan va mas allá del currículum

– Cada vez valoran más los aspectos personales del candidato

– Importancia de las redes sociales en la búsqueda de candidatos, por lo que hay que mantenerse activos y participar en ellas, pero siguiendo unas pautas adecuadas.

El currículum: del papel a la web. El CV online

Cuando iniciamos la búsqueda de empleo o nos planteamos cambiar de trabajo, lo primero que debemos hacer es realizar un nuevo currículum o actualizar el último que elaboramos. Hasta no hace mucho, sólo había que pensar en cómo diseñarlo (teniendo pocas opciones para ello) y qué información incluir, para atraer la atención de los potenciales seleccionadores de personal.

Pero del mismo modo que todo está evolucionando en torno al empleo y al mercado laboral, también lo está haciendo el medio de presentación de nuestras candidaturas para las empresas. El CV está “sufriendo” una transformación, entiendo que positiva, hacia el 2.0. Hemos pasado del CV en papel, a poder darle formato y contenido de múltiples formas, e incluso tener la posibilidad de disponer de él para editarlo, modificarlo o imprimirlo en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.

Desde que surge el CV online nos permite la posibilidad de crear CV dinámicos, más atractivos y llamativos, permitiendo el desarrollo de ciertas habilidades en los demandantes de empleo, que serán valoradas por los reclutadores (imaginación, organización, capacidad creativa, etc…).

A partir de esto, han ido apareciendo herramientas y plataformas para la creación de CV con múltiples formatos, desde el tradicional diseño que conserva gran parte de las “directrices” clásicas, hasta CV con objetos en movimiento, pasando por infografías, cómics, gráficos de datos, etc.

Analizando algunos de los recursos existentes en la red, y teniendo en cuenta que existen otros tantos que son igualmente válidos para lo que nos ocupa, considero interesante reseñar los siguientes (enlaces directos pinchando en los nombres):

Express-cv

Platafarma para elaborar el CV de modo clásico, con pocas alternativas de diseño, pero fácil de usar y gestionar. Posibilidad de guardarlo, modificarlo, imprimirlo y compartirlo online.

About me

Tarjeta de presentación con nuestros datos personales, intereses, ocupación profesional y datos de contacto. Tiene bastantes posibilidades de diseño, incluyendo incluso fotografías propias.

Mi-curriculum-vitae

Igual que Express-cv, es una plataforma fácil de usar, con el diseño de un CV clásico y la posibilidad de gestionarlo online. El CV se elabora en pocos minutos.

Easy-cv

Herramienta más completa y versátil que las anteriores. Dispone de 200 plantillas para diseñar el CV, que puedes obtener en diversos formatos (word, pdf o texto) y en diferentes idiomas. Puedes gestionarlo y compartirlo desde la propia web. Incluye la opción de complementar el CV online con un video CV.

CVgram

Presenta el CV online como una infografía, incluyendo datos en forma de gráfico. Diversidad de colores, fondos y tipos de letra para diseñarlo, pero solo incluye una plantilla de diseño. Si accedemos desde las cuentas de Facebook o Linkedin, extrae directamente los datos del formulario, con lo que ahorramos tiempo al completarlo. Permite anexar nuestro currículo en formato más tradicional.

Re.vu

De nuevo, puede extraer los datos de Linkedin, con el consiguiente ahorro en tiempo. Genera una infografía a través varias plantillas de diseño e intercambio de colores diseño, dando un resultando muy profesional. Al finalizar obtienes una dirección web para poder compartirlo en la red, además de hacerlo de manera directa en redes sociales. Muy recomendable.

Visual-CV

Otro ejemplo de CV clásico. Se puede guardar en la web para editarlo y modificarlo. También se soporta en pdf. No obtiene los datos de ninguna fuente externa, por lo que hay que introducirlos manualmente.

Visualize.me

El resultado es un CV en formato infografía, con un número considerable de plantillas para diseñarlo. Extrae los datos de Linkedin. Incluye información gráfica de esos datos. Flexible y con muchas posibilidades para personalizar el CV.

Doyoubuzz

Flexible y con muchas opciones para personalizar tu CV. El resultado es un CV tradicional. Puedes conectar la plataforma con Linkedin para completar los datos. Se puede elaborar en varios formatos (word, open office, pdf). Crea un link para que sea visible en la red. Se puede compartir en Facebook y Twitter.

CVmaker

Crea un CV profesional, con formato clásico, en pocos minutos. No tiene muchas opciones de plantilla. Puede descargarse en formatos word, pdf o texto.

Kinzaa

Igual que la herramienta anterior, el resultado es una infografía, cuyos datos pueden ser exportados de Linkedin y puede accederse también a través de Facebook. También puede descargarse en pdf.

Esto es sólo una muestra de las herramientas existentes. El objetivo de este post es dar a conocer la existencia de estos recursos, que cada día son más usados, debido a la evolución que está aconteciendo en los métodos de selección y reclutamiento de recursos humanos, y también animar a todos a probarlos y utilizarlos en la búsqueda de empleo.

Caminar es evolucionar. La evolución es el progreso.

¿Tengo claro qué quiero estudiar?

Es indudable que los trabajadores del futuro se forjarán, principalmente, a través de la formación que vayan adquiriendo durante su periodo educativo. Los trabajadores del futuro son los estudiantes de hoy en día, igual que los trabajadores actuales (aunque suene incoherente decirlo en estos momentos) fuímos los estudiantes de generaciones pasadas.

La formación es una pieza clave en el desarrollo personal, social, económico y laboral de las personas y los territorios. Pero no siempre se le da la importancia necesaria, sobre todo en los momentos en los que el estudiante debe decidir el itinerario formativo que debe seguir, que será el que le guíe hacia su futuro laboral.

El momento decisivo, aunque no es irreversible, en que un joven debe optar por la ruta formativa que debe seguir, es la finalización de los estudios de E.S.O., cuando ronda los 16 años de edad. En ese momento, en función del objetivo formativo final a conseguir, deberá seguir un camino determinado. Pero, ¿tienen claro cuál es su objetivo formativo final? ¿qué factores tienen en cuenta para establecer dicho objetivo? ¿establecen un objetivo realista?, etc…

Este tipo de cuestiones son las que deben plantearse llegado este momento para no errar en el intento. Aunque como indiqué anteriormente, este proceso no es irreversible, ya que siempre podemos volver a cualquier punto anterior del camino “andado” para retomar otra ruta. Pero, eso sí, siempre será más costoso que de haberlo realizado inicialmente.

Llegado el momento de la decisión, como comenté anteriormente, al finalizar la E.S.O., habría que hacer una reflexión y un análisis de determinados factores:

♦ Capacidades y habilidades del alumno

♦ Trayectoria académica pasada

♦ Intereses y expectativas del alumno (valorar si son o no realistas)

♦ Implicación familiar en el proceso (opinión y apoyo)

♦ Análisis del mercado laboral

♦ Valoración de los nuevos yacimientos de empleo y sectores laborales emergentes.

Tener en cuenta los datos de este análisis dará lugar a una toma de decisiones, posiblemente, más acertadas y adecuadas a las características del alumno en relación a las necesidades laborales futuras.

En este momento es cuando los estudiantes deben darse cuenta que no todos tienen que tener carrera universitaria, master y doctorado, y que estudiar F.P. en lugar de Bachillerato no es un desagravio. Todo lo contrario. Cada uno debe ser consciente de cual debe ser su papel futuro.

Puede darse el caso de que un joven quiera ser Ingeniero de Telecomunicaciones o Ingeniero Informático, pero realmente sus capacidades le orienten hacia carreras universitarias de Humanidades, o hacia una Formación Profesional de la familia de Actividades Físicas y Deportivas.

Hay jóvenes que realmente tienen muy claro cómo deben de continuar su proceso formativo (buen ajuste entre auto conocimiento, expectativas, futuro laboral y apoyo familiar). Pero hay muchos otros que se dejan influenciar por su entorno (familia, amigos…..), sus gustos, sus fantasías, un auto conocimiento irreal…, pudiendo tomar la decisión incorrecta que en el futuro le supondrá tener que parar y reorientar su proceso formativo, o el abandono del proceso.

Es por esto que, llegando el final de la E.S.O., estudiantes, familias y orientadores educativos deben ponerse manos a la obra para trabajar este aspecto, vital para el futuro del alumno, aunque no irreversible, como indiqué anteriormente.

Reflexionar para tomar la decisión más adecuada siempre evitará la posibilidad de fracasar.

Estoy desempleado ¿Qué hago ahora?

El mayor problema que tiene este país, como todos sabemos, es la creciente tasa de desempleo que estamos sufriendo. Cada día, decenas de personas pierden su empleo. Y por un motivo o por otro, el pensamiento que con más fuerza les ronda por su cabeza es las dificultades que tendrán a partir de ese momento para volver a trabajar.

Perder el empleo en estos momentos supone tener mayores dificultades para encontrar de nuevo una ocupación. Mayores dificultades si comparamos la situación actual con la que vivíamos antes del inicio de esta “crisis” económica.

Ese momento crítico que vive toda persona al perder su trabajo, se acompaña de desmotivación, escasas expectativas de futuro, desorientación, pérdida de auto confianza, y si le añadimos en hándicap de ser mayor de 45 años, nos encontramos con una persona con dificultades para decidir qué camino tomar y qué acciones iniciar para que su tránsito por el desempleo sea lo más breve posible. A todo esto hay que unir los cambios que está sufriendo el mercado laboral en su adaptación a la era digital y al 2.0, modificando los procedimientos de reclutamiento y selección de personal, a los que son ajenas muchas de las personas desempleadas.

Lo primero que debe hacerse es un análisis personal y de la situación. Este análisis debe englobar, al menos, los siguientes aspectos:

– Auto análisis: determinar las propias habilidades y capacidades, tanto personales como profesionales, trayectoria profesional, conocimientos, déficit formativo, disponibilidad, expectativas, etc.

– Análisis del entorno: observar el entorno laboral, tanto el próximo como el más distante a su perfil profesional, detectar empleos emergentes, red de contactos, etc.

 La finalidad principal del auto análisis es determinar el objetivo que se quiere conseguir, más allá del objetivo principal, que es el de retornar al mercado laboral. Ese objetivo se deberá establecer tras el análisis anterior, contestando, entre otras, a las siguientes preguntas:

– ¿qué sé hacer?

– ¿qué debería mejorar? ¿necesito recibir formación?

– ¿es posible seguir trabajando en el mismo ámbito?

– ¿qué perfiles profesionales tienen mayor demanda?

– ¿debo plantearme reorientar mi trayectoria profesional?

– ¿debo plantearme tener movilidad geográfica?….

Este auto análisis para establecer el objetivo laboral es tan importante, como difícil de hacer de manera adecuada. Para ello, existen en todo el territorio nacional servicios de orientación profesional, en los que una de sus principales tareas es apoyar a las personas en búsqueda de empleo en este aspecto fundamental.

A partir de ahí, una vez establecido el objetivo concreto que queremos lograr, debe ponerse en marcha la “maquinaria”, y es cuando realmente empieza el trabajo de campo, duro y exigente: la búsqueda de empleo.

Para esta búsqueda de empleo tendremos que llevar a cabo otra serie de acciones:

– Elaborar currículum

– Mejorar habilidades para la búsqueda

– Detectar los recursos de empleos disponibles (tanto físicos como digitales)

– Establecer red de contactos

– Etc…

Estos aspectos los analizaremos en los siguientes posts.